Организация управления строительством
Основным руководителем строительных работ одного или нескольких объектов является производитель работ (прораб), главная обязанность которого заключается в оперативном руководстве строительством порученных ему объектов и в выполнении плановых показателей по снижению стоимости строительства и повышении производительности труда. Производитель работ отвечает за качество выполняемых работ в полном соответствии с проектом, за перерасход материалов и заработной платы, выполнение правил по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, а также несет уголовную ответственность за несчастные случаи. Производитель работ должен быть организатором социалистического соревнования, вводить передовые методы работ, поощрять и внедрять рационализаторские предложения.
Производитель работ непосредственно подчиняется главному инженеру стройуправления или стройучастка при подрядном способе ведения работ или главному инженеру ОК.С при хозяйственном способе ведения работ.
В штате конторы производителя работ состоят: строймастер (один или несколько); табельщик, ведущий учет выходов рабочих на работу; техник-нормировщик, выписывающий наряды на работы; кладовщик, который получает и выдает материалы, ведет их учет, отвечает за правильность их хранения, и, наконец, сторожевая охрана.
Строймастер является непосредственным руководителем подчиненных ему рабочих бригад. Мастер делает разбивки отдельных конструктивных элементов и частей здания по рабочим чертежам; организует подготовку рабочих мест в части устройства лесов, снабжения материалами; расставляет на рабочие места рабочих и наблюдает за состоянием трудовой дисциплины в бригадах; выдает и закрывает наряды на работу, а также отвечает за качество выполненных работ; выписывает из построечной кладовой материалы, инструменты, спецодежду и наблюдает за правильным их использованием; ежедневно подводит итоги выполнения “заданий по бригадам. Мастер должен, кроме того, обеспечить выполнение правил по охране труда, техники безопасности, за которые он несет ответственность наравне с производителем работ. Мастер должен обеспечить организацию социалистического соревнования рабочих и сам принимать в нем участие.
Рабочий состав на объекте комплектуют в бригады по специальностям: плотники, штукатуры, монтажники, подсобники — специализированные бригады. Другой способ комплектования бригад — из рабочих различных профессий, участвующих в создании определенной продукции, — комплексные бригады.
Руководителем бригады является бригадир. Бригадир непосредственно руководит работой бригады и отдельных членов ее. Бригадир подбирает состав бригады, участвует в определении разрядов рабочих, получает от мастера наряды на работу, организует рабочие места и расставляет рабочих по фронту работ, инструктирует и наблюдает за правильностью и качеством выполняемых работ. Он обеспечивает бригаду инвентарем и инструментами, заявляет мастеру о потребности в стройматериалах, сам непосредственно участвует в выполнении работы, сдает мастеру выполненную по наряду работу и следит за трудовой дисциплиной в бригаде. Бригадир совместно с бригадой участвует в соцсоревновании и борется за повышение производственных показателей бригады.
Состав бригады колеблется от 10 до 25 человек (редко более). Бригада делится на звенья в 3—4 человека, выполняющие по указанию бригадира отдельные строительные процессы или участок работы. Иногда отдельные звенья не входят в состав бригады, а выполняют работы по звеньевым нарядам. В этом случае старший в звене (звеньевой) выполняет обязанности бригадира.
Организация строительства - Организация управления строительством
Остались вопросы по теме - "Организация управления строительством", задайте их на