Проектно-технологическая документация
Основными документами, определяющими подготовку строительного производства, являются: – рабочие чертежи и сметы строящегося объекта, проекты производства работ;
годовой план строительно-монтажных работ, ввода в действие объектов в эксплуатацию, пусковые комплексы и внутрипостроечные титульные списки объектов строительства, расчетные ведомости пообъектной потребности в строительных материалах, конструкциях, строительных машинах, инвентаре и транспортных средствах; – баланс потребности и обеспечения рабочими кадрами по специальностям;
расчетные данные о действующих и необходимых мощностях строительной базы по выпуску товарного бетона, раствора, арматуры.
Инженерную подготовку строительного производства по возведению того или иного объекта начинают с согласования заказчиком и проектной организацией с генеральной подрядной строительной организацией технических условий на проектирование и основных положений проекта организации строительства (ПОС).
Технические условия на проектирование определяют выбор конструктивных решений и типов прогрессивных конструкций по каталогам для конкретного района строительства.
Проекты организации строительства (ПОС) разрабатывают проектные институты в соответствии с «Инструкцией по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ» (СИ 47-74) и в них определяют: – продолжительность строительства всего объекта и отдельных его очередей;
объемы капитальных вложений по годам; – сроки, состав, объемы и последовательность выполнения работ подготовительного периода; – объемы строительно-монтажных работ и сроки их выполнения; – потребность в основных строительных материалах, конструкциях, строительных машинах, транспортных средствах, электроэнергии, воде, паре, газе и сроках их поставки или подачи; – источники поставки местных строительных материалов; – потребность в рабочих кадрах, в жилье и культурно-бытовых учреждениях для строителей и источники обеспечения этой потребности; – меры по созданию или развитию производственной базы строительной организации; – состав и расположение временных зданий и сооружений; – состав специализированных организаций для выполнения отдельных видов строительно-монтажных работ; – мероприятия по созданию безопасных условий труда. По согласованным техническим условиям и основным положениям ПОС проектные институты разрабатывают технический проект, который также должен быть согласован с генподрядной строительной организацией в установленные законодательством сроки.
Рабочие чертежи в трех экземплярах со штампом «Годен к производству работ» и подписью заказчика должны быть выданы подрядчику на объем строительно-монтажных работ следующего года в срок до 1 июля текущего года. При выполнении специализированных работ несколькими субподрядными организациями каждой из них выдают по два экземпляра соответствующих рабочих чертежей. Одновременно заказчик передает гепнодрядчику по акту площадку под застройку в натуре с закрепленными на местности главными геодезическими осями и вертикальными отметками, результаты геологических и гидрогеологических исследований строительной площадки, схемы существующих надземных и подземных коммуникаций на ней и разрешение на выполнение работ в сложившихся на данной строительной площадке условиях.
Подготовительным работам на площадке должно предшествовать тщательное изучение проектно-сметной документации и местных условий строительства.
Одним из основных рабочих документов в строительстве является проект производства работ (ППР). Он определяет организацию и технологию работ по возведению объектов, а также служит целям оперативного планирования, учета и контроля. ППР разрабатывают генподрядные тресты или организации оргтехстроев с участием непосредственных исполнителей строительно-монтажных работ, с учетом решений, принятых в проекте организации строительства.
Состав проекта производства работ установлен инструкцией СН 47-74 и включает: – строительный генеральный план для различных периодов строительства с размещением временных зданий и сооружений административно-бытового и обслуживающего назначения, складов, площадок для укрупнительной сборки конструкций, временных и постоянных железнодорожных путей, автодорог, сетей электро-, водо-, газо- и теплоснабжения, канализации, административно-хозяйственной и диспетчерской связи и других устройств, используемых для нужд строительства; – комплексный сетевой график или календарный план, в котором определены последовательность и сроки выполнения работ, потребность в трудовых и материально-технических ресурсах по годам строительства и исполнителям работ; – технологические карты на работы сложные и выполняемые новыми методами, а также типовые технологические карты, привязанные к местным условиям строительства; – решения по охране труда и технике безопасности, требующие проектной разработки; – документацию для осуществления контроля и опенки качества строительно-монтажных и специальных рабог; – мероприятия по организации работ методом бригадного хозяйственного расчета; – пояснительную записку с расчетами и обоснованием решений, принятых в ППР, и технико-экономическими показателями — продолжительность строительства, уровень использования в проекте сборных конструкций и механизации основных видов работ, трудоемкость в человеко-днях на единицу конечной продукции, средняя выработка одного рабочего по основным видам работ в физическом и денежном измерениях.
ППР должен быть разработан с учетом реальных для данной строительной площадки условий, наличия имеющихся средств механизации работ и подъемно-транспортных средств для укрупнительной сборки и монтажа конструкций. Кроме того, в ППР необходимо иметь раздел, в котором четко определены положения по безопасности ведения работ.
Годовой план работ. При его разработке необходимо определить перечень мощностей и объектов строительства, подлежащих вводу в действие в планируемом году; согласовать пусковые комплексы; подсчитать объемы строительно-монтажных работ по объектам и этапам, сдаваемым в планируемом году заказчикам, с распределением по исполнителям;
определить общий объем строительно-монтажных работ и объемы работ, передаваемые генеральными подрядными организациями специализированным субподрядным организациям с составлением соответствующих протоколов согласования; разработать проекты плана по труду (численность работников, производительность труда, фонд заработной платы) и снижению себестоимости строительно-монтажных работ, а также планы по новой технике и внедрению передовой технологии; определить пообъектную потребность в металлоконструкциях, сборном железобетоне и разместить заказы на завода
Различные работы - Проектно-технологическая документация
Остались вопросы по теме - "Проектно-технологическая документация", задайте их на