Производство строительных работ
Возведение здания или сооружения связано с выполнением строительных работ, которые делятся на две основные группы: общестрои- тельные и специальные.
К общестроительным работам относятся: земляные, каменные (кирпичная кладка), плотничные и столярные, железобетонные (опалубочные, арматурные и бетонные), монтаж строительных конструкций, кровельные, штукатурные, малярные и др.
Специальными работами считаются санитарно-технические (устройство сетей водопровода, канализации, отопления, газоснабжения, вентиляции), электротехнические, работы по монтажу технологического оборудования, по устройству связи и др. Работы по монтажу строительных конструкций часто называют также строительно-монтажными в отличие от сантехмонтажных и электромонтажных.
Все строительные работы необходимо вести в определенной последовательности, причем некоторые из них производят одновременно. Последовательность работы определяется очередностью возведения конструкций здания, начиная от земляных работ, устройства фундаментов или подвальной (подземной) части, кончая крышей и внутренней отделкой помещений.
Комплекс железобетонных работ является наиболее сложным среди всех видов общестроительных работ, так как включает опалубочные арматурные и бетонные работы (укладку и уплотнение бетонной смеси), различные по применяемым материалам, приемам труда и трудоемкости.
Выше упоминалось, что в нашем строительстве внедряется поточный метод производства работ как наиболее прогрессивный.
Сущность этого метода заключается в следующем. Фронт работ делят на несколько участков — захваток. Количество захваток может быть различным и зависит в основном от величины и характера объекта (типовой жилой дом или целый район застройки, промышленное предприятие или здание). Объемы работ на каждой из захваток должны быть по возможности одинаковы (допускается разница до 10%), чтобы одинаковой была также и продолжительность работы на них. Это дает возможность звеньям или бригадам рабочих, одновременно закончив работу на одной захватке, переходить на следующую.
Если строится одно здание, то захватка будет его частью. Минимальное количество захваток равно двум. При монтаже полносборного здания, поделенного на две захватки, на одной из них звено монтажников монтирует конструкции с помощью крана, а на другой звено бетонщиков и сварщиков сваривает закладные части или выпуски арматуры в стыках и узлах установленных и временно закрепленных конструкций и заделывает (замоноличивает) стыки и швы бетоном или раствором.
Поточное строительство по захватной системе позволяет полностью использовать весь фронт работ и, следовательно, ускорить строительство объекта. Поэтому такой метод называют также поточно-скоростным.
Весь комплекс работ по строительству здания в современном строительстве поделен на отдельные циклы; особенно эффективно разделение на циклы при строительстве полносборных типовых зданий или сооружений.
Первый цикл — так называемый нулевой — включает земляные работы и возведение всех конструкций, находящихся ниже уровня пола первого этажа, условная отметка которого в проектах принимается за нуль: фундаментов, стен и перекрытия подвала (если он есть).
Второй цикл — возведение конструкций надземной части здания с устройством кровли и заполнения оконных и дверных проемов.
Третий цикл — все отделочные работы: штукатурные, облицовочные, малярные, обойные, настилка чистых полов.
Санитарно-технические, электромонтажные и другие работы по оборудованию выполняют в основном одновременно со вторым циклом и частично с третьим.
При выполнении поточным методом железобетонных работ по возведению монолитных конструкций минимальное количество захваток, обусловленное технологической последовательностью работ, равно четырем. Одновременно на четырех захватках производят: устройство опалубки (опалубочные работы); укладку арматурных конструкций и отдельных стержней (арматурные работы); укладку и уплотнение бетонной смеси (бетонные работы); работы по уходу за бетоном, уложенным в конструкцию, и разборку опалубки. В зависимости от фронта работ и характера бетонируемых конструкций иногда уход за бетоном и разборку опалубки (распалубку) выделяют в отдельные захватки. Тогда минимальное количество захваток равно пяти.
Последовательность и сроки производства каждого вида работ, их совмещение и другие положения, определяющие весь режим работы на строительстве, установлены в специальных документах — проекте организации строительства (ПОС) и проекте производства работ (ППР).
Проект производства работ составляют на основании разработанных рабочих чертежей объекта.
Он должен включать:
сетевой график или (для несложных объектов) календарный план производства работ. Внедрение в строительство сетевых графиков начато с 1964 г., а с 1967 г. их включают как обязательную часть в состав проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР).
На рис. 1, а изображен общий вид календарного плана производства работ, представленного в виде линейного графика. На таком графике трудно проследить взаимную связь и зависимость между отдельными работами (они названы условно буквами) или, что более важно, их результатами. Еще труднее определить, как отставание одного из видов работ отзовется на выполнении последующих работ и на общем сроке их окончания и сдачи объекта.
Для того чтобы линейный график заменить сетевым, необходимо каждую работу, изображаемую линией, ограничить кружками, обозначающими ее начало и конец (рис. 1, б) Начало и конец каждой работы называются в сетевом графике событиями Все события нумеруют, а линии между ними снабжают стрелками, направленными от начала к концу работы (или от события с предыдущим номером к событию с последующим номером).
Связь работ между собой и зависимость одной от другой обозначают пунктирными линиями со стрелками в отличие от сплошных линий (рис. 1, в) Все стрелки принято направлять вправо, а линии работ располагать горизонтально (хотя это не является обязательным). Над линией работы обычно ставят цифру, обозначающую ее продолжительность в календарных днях или рабочих сменах Часто показывают и количество рабочих, необходимое ежедневно для окончания работы в обозначенный срок После выполнения этого сетевой график примет вид, показанный на рис 1, г.
На сетевом графике гораздо легче проследить и проконтролировать ход работ при любом их количестве и принять меры к ускорению тех из них, с окончанием которых связано начало последующих. Например, на рис. 18, г видно, что прежде чем не будет окончена работа 3—4, нельзя начинать работы 7—8 и 17—18.
На рис. 2 приведен пример сетевого графика строительства здания драматического театра в Липецке, а в табл 1 — перечень работ по этому строительству. После выполнения подготовительных работ I—2 производят рытье котлованов под фундаменты 2—3 и бетонирование свай 2—4 Пока не будут готовы котлованы, нельзя приступать к работе 4—5 по монтажу сборных и возведению монолитных конструкций фундаментов и стен подвала. Эта зависимость показана пунктирной линией 3—4. Пока не будут готовы фундаменты и подвал (работа 4—5), т. е. выполнен нулевой цикл, нельзя приступать к работам по кирпичной кладке стен 5—6 и 5—7 и заполнению проемов 8—25. Одновременно с работой 4—5 фронт работ допускает только начало наружных электромонтажных работ 4—15 и наружных сантехнических работ 4—27. На графике наглядно видны дальнейшая последовательность работ и их взаимная зависимость.
Проект производства работ включает также следующие материалы:
а) график доставки на объект строительных конструкций, деталей, материалов и оборудования;
б) график движения рабочих по профессиям;
в) график работы основных строительных машин;
г) строительный генеральный план объекта с указанием постоянных и временных дорог, крановых путей, площадок для складирования и укрупнительной сборки, временных зданий и оборудования, необходимого для нужд строительства;
д) технологические карты на работы сложные и не типовые или работы, выполняемые новыми методами; на типовые технологические карты (на массовые работы) может быть сделана ссылка, в частности, на работы по установке арматурных каркасов в массивный монолитный фундамент под технологическое оборудование, не являющийся типовым, должна быть разработана технологическая карта;
е) рабочие чертежи временных не типовых устройств и приспособлений, например шаблонов или стендов, применяемых для сборки арматурных каркасов; для типового инвентаря достаточна ссылка на альбом или типовые чертежи;
ж) решения по технике безопасности, требующие проектной разработки, например проверочный расчет сечения стропа, конструкций подмостей или лесов и др;
з) пояснительная записка с необходимыми пояснениями к перечисленным выше пунктам и технико-экономические показатели; эти показатели включают затраты человеко-дней и машино-смен на какую- либо единицу измерения. В арматурных работах такой единицей измерения являются одна тонна переработанной арматурной стали или один изготовленный арматурный каркас.
Внедрение в строительство научной организации труда (НОТ) может быть эффективным только при наличии определенной документации. Главным документом для внедрения НОТ являются карты организации труда. Они содержат материалы по прогрессивным приемам и методам труда и организации труда в рабочих звеньях при выполнении какой-либо рабочей операции или процесса. Каждая карта включает указания по составу звена, перечень инструментов и приспособлений, указания по организации рабочего места, пооперационный график работы, иллюстрации рабочих приемов и движений и показатели экономической эффективности.
Эти карты разрабатывают на основании изучения и внедрения опыта бригад, звеньев и отдельных рабочих, имеющих самые высокие производственные показатели.
В графике перечислены отдельные операции, указано время выполнения и исполнитель каждой из них.
Карта организации труда должна быть в каждой бригаде, внедряющей НОТ.
Эти карты разрабатывают институты и тресты Оргтехстрой и группы подготовки производства строительно-монтажных трестов с участием нормативно-исследовательских станций.
Арматурные работы - Производство строительных работ
Остались вопросы по теме - "Производство строительных работ", задайте их на