Организация труда в бригаде при монтаже котельной
Организация труда при монтаже тепломеханического оборудования специализированными бригадами заключается в выполнении работ каждым рабочим по своей узкой специалььности.
Для повышения производительности труда организуют комплексные бригады, которым поручают весь объем работ по монтажу оборудования котельной. Комплексные бригады объединяют рабочих различных специальностей, необходимых для выполнения полного комплекса технологически связанных работ.
Каждый рабочий комплексной бригады кроме своей основной специальности должен освоить смежную профессию. Это дает возможность заменять в случаях необходимости других рабочих, что устраняет простои внутри бригады и обеспечивает более рациональное распределение рабочего времени. Однако злоупотреблять совмещением профессий нельзя, так как это может привести к снижению качества работ. Поэтому надо стремиться так организовать работу комплексной бригады, чтобы рабочие в ней выполняли задания однотипные или схожие по составу работ. Это особенно важно при поточном методе монтажа.
Практика ведения монтажных работ показала, что для монтажа котельных с котлами ДЕ и КЕ бригада должна состоять из 6…8 человек: одного монтажника оборудования котельных установок 5…6-го разряда, двух монтажников 4-го разряда, двух-трех монтажников 3-го и 2-го разрядов и двух сварщиков 4-го и 5-го разрядов. При монтаже котельных установок большой мощности бригада может состоять из 12i человек.
Комплексная бригада должна быть оснащена специальными приспособлениями и инструментами. Для этого создают передвижные монтажные мастерские, укомплектованные необходимыми слесарными инструментами и сварочным оборудованием в виде бригадных нормокомплектов в транспортабельных контейнерах. Применение таких мастерских в несколько раз сокращает сроки подготовки объекта к началу работ и значительно улучшает эксплуатацию и хранение инструмента.
Для успешной работы комплексной бригады требуется своевременная подготовка широкого фронта работ на длительный период времени, в крайнем случае не меньше чем на один месяц.
Рабочее место монтажника или монтажной бригады — это участок, на котором сосредоточены орудия производства (станки, механизмы, приспособления, инструмент), детали оборудования и материалы (коллекторы и трубы экранов, металлопрокат и т. п.). На рабочем месте монтажники выполняют производственные задания. Поэтому рабочее место должно быть организовано так, чтобы можно было не только обеспечить высокопроизводительный труд, но и создать санитарно-гигиенические условия труда. Рабочее место монтажника не постоянное — в процессе монтажа оно непрерывно меняется по мере сборки блоков и установки оборудования. Площадь для работы одного монтажника должна составлять на сборочной площадке 30…40 м2, в котельном зале — 10…15 м2.
До начала работы монтажник должен проверить состояние рабочего места, исправность и наличие инструмента и приспособлений, требуемых для предстоящей работы, устойчивое положение монтируемого узла или детали, ознакомиться с предстоящей работой, для чего надо развесить необходимые чертежи на отведенных местах, убрать с рабочего места все ненужное для предстоящей работы, опробовать розетку силовой сети пробным включением контрольной лампы.
Во время работы монтажник должен следить, чтобы каждая деталь, инструмент и материал находились на отведенном для этого месте, пользоваться инструментом только по прямому его назначению, не класть инструмент и материалы на оборудование и приспособления, отходы следует складывать в специальную тару с надписями о назначении тары, не нарушать установленного порядка хранения и эксплуатации инструмента и механизмов, не оставлять на время перерывов механизированный инструмент включенным.
После работы монтажник должен убедиться в устойчивости смонтированных конструкций или оборудования, в случаях необходимости надежно их закрепить; почистить и обтереть инструмент и приспособления, которые применялись при работе, и в чистом виде уложить их на отведенное место; сдать готовые детали или узлы мастеру или накрыть их, чтобы обеспечить сохранность и чистоту; привести в порядок рабочее место, убрать мусор и грязь; сдать взятые для использования инструмент и материалы; проверить отключение электроинструмента; получить задание на следующий день у мастера.
В связи с переходом строительно-монтажных организаций на новые методы хозяйствования стал широко внедряться коллективный подряд, который предусматривает стимулирование коллективного и индивидуального труда в зависимости от конечных результатов, определенных в договорах подряда на капитальное строительство. Коллективный подряд обеспечивает развитие самоуправления, активизацию личной инициативы рабочих, усиление экономической заинтересованности и ответственности трудовых коллективов и каждого работника в достижении конечной цели — обеспечения ввода в действие объектов и сооружений в установленные сроки с высоким качеством, минимальными затратами трудовых и материально-технических ресурсов.
Дальнейшим развитием новых экономических форм хозяйствования является переход монтажных управлений и трестов на арендные отношения, когда коллектив берет основные фонды в аренду у вышестоящей организации. При этом у работников возникает возможность получать больший доход за счет лучшего использования производственной базы, грузоподъемного оборудования, станков, монтажной оснастки и инструмента. Это приведет к бережному отношению к основным фондам и к их максимальному использованию в производстве.
Система планирования работы в бригаде должна обеспечивать зависимость технико-экономических показателей от конкретных условий и видов поручаемых им работ. Планирование осуществляют на основе укрупненных норм, учитывающих монтаж оборудования, трубопроводов и металлоконструкций котельных с котлами паропроизводительностью от 1,0 до 25 т/ч и теплопроизводительностью от 4,65 до 116 МВт, а также работы по их капитальному ремонту. При выполнении бригадами других работ, нормативы определяют по индивидуальным расчетам.
Плановые задания бригадам выдают ежемесячно. В них устанавливаются объемы и сроки строительно-монтажных работ по объектам, узлам, этапам и источникам финансирования. В заданиях указывают плановую численность и средний разряд рабочих по каждому узлу или этапу.
В производственных заданиях звеньям, вхоляшим в соотяя бригады, указывают конкретную тематику работ и сроки их выполнения. Распределение фонда заработной платы между подразделениями (бригадами) производится по коэффициенту трудового вклада этих подразделений советом трудового коллектива управления. При этом учитывают выполнение ими тематических производственных заданий, соблюдение правил техники безопасности и качества производства работ.
Для повышения эффективности использования механизмов машинистов строительно-дорожных машин и грузоподъемных кранов часто включают в состав бригад, что повышает их заинтересованность в достижении эффективного производства работ.
Численный и профессионально-квалификационный состав бригады зависит от объема работ по профессиям (при этом учитывается возможность совмещения профессий), квалификации исполнителей и продолжительности выполнения задания с учетом количества смен работы в сутки и уровня выполнения норм выработки. Следует предусмотреть равномерную и полную загрузку всех членов бригады. Средний и тарифный разряд рабочих должен максимально соответствовать среднему разряду работ.
Бригадир — организатор производства — в своей деятельности опирается на совет бригады, который решает все вопросы на демократических началах, в том числе рассматривает проекты производственных планов, обеспечивает соблюдение технологической дисциплины и правил по технике безопасности, повышение эффективности производства.
Монтаж котлов - Организация труда в бригаде при монтаже котельной
Остались вопросы по теме - "Организация труда в бригаде при монтаже котельной", задайте их на